Оптимизация (снижение) затрат при строительстве

Оптимизация (снижение) затрат при строительстве

Оптимизация (снижение) затрат при строительстве

Одним из ключевых направлений деятельности экспертов компании СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ является оптимизация (снижение) затрат строительных компаний, которым СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ оказывает консалтинговые услуги по договору. Как же удается нашим специалистам добиваться успехов в этом непростом и, на первый взгляд, «непрозрачном» виде деятельности?
Все, на самом деле, очень просто! Нужно знать и, по возможности, придерживаться пяти простых видов оптимизации (снижения) затрат при проектировании и строительстве:
1. Правильно составленное Техническое задание на проектирование;
2. Своевременное и наиболее полное получение Исходно-разрешительной документации;
3. Качественно выполненная проектная документация, которая включает в себя все разделы проектирования и набор наиболее рациональных и технологичных решений;
4. Строительно-монтажные работы на объекте, которые выполняются качественно и в срок
5. Своевременная сдача построенного объекта в эксплуатацию.

Эксперты компании СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ в совершенстве освоили эти пять простых правил. И с радостью готовы рассказать, как эти пять видов оптимизации строительных затрат работают в комплексе.

1. Наиболее полно и правильно составленное Техническое задание на проектирование

Попробуйте, начав с самого первого шага, начать оптимизировать (снижать) затраты при строительстве. И первый шаг – правильно составленное ТЗ на проектирование.
Казалось бы, при чем тут стройка и Техническое задание на проектирование? Ведь ТЗ (техническое задание) на проектирование делается в самом начале, когда у Инвестора или заказчика, кроме идей. Набросков, концептов и предпроектных проработок ничего нет? В том то и дело, что Техническое задание на проектирование как раз и является формой документирования всего того, что, в дальнейшем, и станет построенным объектом.
Как это сделать? Элементарно. На стадии выдачи задания на проектирование, необходимо тщательно изучить и проанализировать пожелания и требования всех отделов и структур Инвестора-Заказчика. Исходя из опыта проектирования и ведения работ, можно рекомендовать выбор тех или иных материалов, состав инженерных сетей, виды отделки, дизайнерские решения и пр. В общем, все то, что, в дальнейшем, удовлетворит потребности Инвестора-заказчика и поможет успешно провести процесс строительства, учитывая финансовые возможности и закладываемые временные рамки.

2. Своевременное и наиболее полное получение Исходно-разрешительной документации

Для снижения затрат при строительстве, необходимо понимать, что крайне необходимо оформление всей необходимой разрешительной документации, получении технических условий на подключение к городским (или иным) коммуникациям. И, несмотря на то, что часть документов, технических условий и разрешений будут выдаваться несвоевременно (из-за бюрократических препон или разгильдяйства сотрудников), крайне важно получить максимально полный комплект исходно-разрешительной документации (ИРД). В чем же здесь экономия? А в том, что при отсутствии того или иного разрешительного документа (Технические условия на подключение к сетям, ГПЗУ (Градостроительный план земельного участка), ППТ (проект планировки территории), разрешение на строительство, ордер на земляные работы и пр.) надзорные органы могут наложить штрафы, которые исчисляются сотнями тысяч рублей. Ко всему этому добавляются риски по приостановке работ надзорными органами.

3. Выбор лучших решений при проектировании

В процессе проектирования, необходимо детально рассматривать все проектные решения как с точки зрения стоимости, так и с точки зрения технологии. В идеале, если проектировщики будут предлагать несколько проектных решений по какому-то виду работ. И будет возможность выбрать наилучшее решение как с технологической так и с финансовой точек зрения.
Ко всему этому крайне желательно привлечение альтернативных команд проектирования к обсуждениям проектных решений, и обсуждение всех достоинств-недостатков запроектированных решений.

4. Строительно-монтажные работы на объекте, которые выполняются качественно и в срок

Не будем долго и нудно объяснять, насколько важно своевременное, в рамках утвержденного графика СМР, выполнение строительно-монтажных работ, которые «тянут» на себя основную часть затрат на проекте. Причем, затрат не только финансовых ресурсов, но и машин, механизмов, трудовых, и материальных ресурсов. Своевременно построенный объект позволит снизить затраты не только затраты на переменные издержки (Фот, тмц, машины и механизмы), но и постоянные издержки (аренды офисов, зарплата административно управленческого персонала, привлеченного к проекту и пр.).
То же самое можно и сказать про качество выполненных работ. Чем выше качество строительно-монтажных работ, тем меньше затрат придется тратить на исправление или переделку брака при строительстве.
Одним из факторов снижения затрат при ведении СМР является своевременное исправление и устранение ошибок проектирования при строительстве.
Во время строительства всегда возникают вопросы, касающиеся тех или иных изменений, пересогласований, связанных с ошибками в проектно-сметной документации, сменой пожеланий или финансированием того или иного строительного проекта. И тут не стоит быть в стороне от решения данных проблем. Как вариант, особо отчаянные руководители останавливают стройку, ждут решения от Генпроектировщика или Технадзора. Это неправильная позиция и кроме убытков ни к чему хорошему не приводит. Намного эффективнее, если команда управления проектом предпринимает все усилия для решения создавшейся проблемы, предложив наиболее оптимальное решение.

5. Своевременная сдача построенного объекта в эксплуатацию.

Как долго бы не длились процессы получения ИРД (исходно-разрешительной документации), проектирования, строительства (СМР), приходит время, когда все работы завершены и объект готов к сдаче в эксплуатацию. И здесь, для снижения затрат, необходимо своевременно и без лишней волокиты, выполнить все необходимые требования и процедуры и сдать построенный объект.
Эксперты СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ готовы помочь в этих вопросах и научить специалистов вашей компании соблюдать эти нехитрые правила, которые помогут вам оптимизировать (снизить) затраты при строительстве.

Enter your keyword