Компания СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ — 15 лет в консалтинге и управлении строительными проектами”

Компания СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ — международная консалтинговая компания, реализующая консалтинговые проекты в строительстве. Мы не понаслышке знаем, что такое консалтинг в строительстве. За 15 лет в управлении строительными проектами и консалтинге экспертами СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ накоплен, не побоимся громких слов, уникальный опыт. Да, без ложной скромности можно констатировать, что тот опыт, которым обладают наши эксперты, помогает собственникам и руководителям строительных компаний в таких областях знаний, как:

• организационное развитие предприятия,
• снижение затрат при строительстве,
• оптимизация работы отдела поставок,
• построение организационной структуры строительной компании,
• построение HR-отдела строительной компании,
• трансформация (апгрейд) строительной компании,
• внедрение планирования в строительной компании,
• построение отдела продаж строительной компании,
• упорядочение и систематизации ВСЕХ процессов предприятия.

Хотелось бы отметить, что в команде СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ только действующие эксперты, имеющие в своем активе успешный опыт реализации строительных и консалтинговых проектов. Да, именно успешный опыт реализации проектов в строительстве помог найти нам ту «нишу» консалтинга в строительстве, которая до сих пор не заполнена на строительном рынке стран СНГ. Наши эксперты имеют многолетний опыт участия в строительных проектах в качестве начальников отделов, руководителей проектов, директоров по строительству, руководителей проектных офисов по управлению пакетом строительных проектов. Накопленный багаж знаний огромен и мы с удовольствием готовы делиться им с теми собственниками и директорами строительных компаний, которые осознают, что у них есть некоторые проблемы в таких областях управления компанией, как: организационное развитие предприятия, снижение затрат при строительстве, оптимизация работы отдела поставок, построение организационной структуры строительной компании, построение HR-отдела строительной компании, трансформация строительной компании, внедрение планирования в строительной компании, построение отдела продаж строительной компании.

Чтобы не выглядеть голословными, мы разместили часть из реализованных проектов в разделе: КЕЙСЫ. В этом разделе можно увидеть уровень компетенции экспертов нашей компании. В каждом кейсе  не только описываются проблемы, с которыми пришлось столкнуться нашим экспертам, но и рассказывается о том, как можно с помощью простых и понятных решений успешно выполнять поставленные задачи.

Вот лишь некоторые проекты, в которых наши эксперты принимали участие в качестве ключевых фигур при реализации данных объектов:

• Оптимизация организационной структуры компании при строительстве горно-климатического курорта в Сочи (Россия),
• построение отдела продаж в текстильной компании в Оше (Кыргызстан),
• трансформация строительной компании (с реогранизацией строительного подразделения и завода по производству стеклопластика в Нижнем Новгороде (Россия),
• трансформация строительного холдинга с целью оптимизации процессов и снижения себестоимости строительства в Бишкеке (Кыргызстан),
• построение отдела продаж строительной компании в Алматы (Казахстан),
• построение «с нуля» строительной структуры для реализации проекта строительства автосборочного завода в Усть-Каменогорске (Казахстан).

Все проекты успешно реализованы и имеются положительные отзывы о результатах работы экспертов.

Хотелось бы еще немного рассказать о тех конкурентных преимуществах, которыми обладают эксперты СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ при реализации консалтинговых проектов в строительстве:

– Во-первых, наши эксперты обладают методологическими знаниями в психологии, организационном развитии, управлении проектами (PMBoK).

– Во-вторых, знание специфичных программных продуктов, используемых в строительных компаниях, таких как: 1С Бухгалтерия, 1С Склад, MS PROJECT, Oracle Primavera и другие.

– В-третьих, практический опыт при реализации строительных и консалтинговых проектов различной сложности (от простых строительных проектов, до сложных и «токсичных»).

В-четвертых, именно мы нашли те практические точки соприкосновения строительства и консалтинга, которые позволяют нашим клиентам получить наилучший результат после работы экспертов компании СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ. Симбиоз строительства и консалтинга, который применяется экспертами компании,  с самого начала дает отличные результаты и позволяет нашим клиентам стать лидерами в своем регионе и отрасли.

Философия компании СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ”

За все годы работы в управлении строительством и консалтинге нашими экспертами наработан уникальный багаж экспертных знаний в этих двух смежных областях. Все это позволяет специалистам СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ в каждом проекте достигнуть наилучших результатов. Вместе с Заказчиком мы готовы внедрить на предприятии культуру строительства, основанную на лучших мировых практиках управления строительством и проектного менеджмента, создать определенную экосистему строительного предприятия. Это, в дальнейшем позволит снизить издержки предприятия и принести максимальную прибыль.