Создание HR-отделов строительных компаний

Создание HR-отделов строительных компаний

Создание HR-отделов строительных компаний

Что такое HR-отдел? Зачем он нужен? Чем он отличается от отдела кадров и каковы возможности сотрудников HR-отдела по подбору персонала? Как  создать HR отдел в компании?

Наверняка, большинство  руководителей больших и малых компаний на территории стран СНГ (в том числе, России, Казахстана, Кыргызстана), задавались этими и другими вопросами, касающимися работы HR-отделов. Тем более, что многие помнят работу еще советских отделов  кадров. И воспоминания о работе этих отделов, наверняка, не самые лучшие.

Конечно, многие руководители знакомы с такими терминами, как «HR-менеджер», «HR-служба», «HR-отдел», но практически никто из них понятия не имеет, как должен быть построен и, самое главное, как будет функционировать современный и высокоэффективный HR-отдел.

Компании, которые создали HR отдел повышают свою результативность и эффективность в разы больше, чем те, кто не создал подобную структуру.

Кстати, для информации: построение HR отделов компаний в России – одна из самых востребованных услуг. И, как «говорит» бесстрастная статистика, все до единой компании, что создали собственный HR-отдел, повысили буквально все свои позитивные финансово-экономические показатели, в среднем, на 50 — 70 %. Разве это не весомое доказательство того, что обучение и развитие рабочих и служащих вашей компании по самым современным методикам, принесет организации только пользу?

Для достижения успеха в этом направлении, вам надо необходимо осознать важность проведения целого ряда достаточно серьезных, поэтапных изменений не только в работе компании, отделов и подразделений, но и в работе будущих HR-менеджеров.

С чего начинается работа по созданию HR отдела в компании?

С чего необходимо начать эту непростую, но жизненно необходимую для любого вида бизнеса работу? Самый идеальный и наиболее подходящий для большинства организаций вариант – это обратиться к профессионатам. К тем, кто имеет за своими плечами успешный опыт реализации проектов по созданию HR-отделов. К тем, у кого одна из специализаций, именно построение профессиональной кадровой структуры. И мы уверены, что эксперты компании СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ именно те, кто поможет вам создать успешную структуру, профессионально решающую кадровые вопросы.

В первую очередь, необходимо предельно просто и точно определить цели, задачи и функционал который будет претворять в жизнь, к примеру,  менеджер по подбору персонала HR-отдела. Итак, попробуем определить цели и задачи через проблемные места и «болевые точки» вашей организации:

Как создать HR отдел в организации с нуля

— Возможно, у вас неприемлемые условия для эффективной работы? Значит, их надо корректировать или даже кардинально менять.

— Возможно, у вас плохо поставлены процессы организации труда и информированность сотрудников. Значит, надо внедрять регулярные деловые собрания коллектива. Систему строгой отчетности, планирования работ и т. д.

— Необходима профессиональная HR аналитика основных причин текучести кадров. Почему ваши сотрудники приходят в компанию, но не могут сработаться с руководителем или другими членами вашего коллектива. В этом случае необходима совершенно новая система подбора персонала, впрочем, как и многие другие преобразования и «мини-реформы».

— Не менее важна задача поэтапного обучения основам HR руководящего состава организации и внедрения программ, их комплексного сопровождения и развития. И это лишь «тезисный список задач», которые возникают перед HR менеджером по персоналу любой компании, желающей быть лидером в своем секторе бизнеса.

И, пожалуй, наиболее важное. В результате HR- исследования, которое наиболее профессионально и качественно проведут эксперты СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ совместно с вами, мы выявим самую «горящую кадровую проблему» компании, которая и является «краеугольным камнем преткновения» для активного движения вашего бизнеса вперед.

А затем и начнем ее кардинально изменять в сторону позитива и непременно успеха. И в этом помогут наши эксперты под руководством опытного руководителя HR-экспертизы — Елены Машуковой, лично создавшей лично более сорока HR-отделов не только в малом и среднем бизнесе, но и в крупных корпорациях и государственных структурах.

За последние 7 лет, начиная с 2012 года, мы  создали по-настоящему профессиональную команду, для которой попросту нет секретов в сфере HR. Наш профессиональный слоган: «Только опережая время, мы и достигаем успеха». Мы построили действительно уникальную и совершенную (если не идеальную) схему работы. И да, специалисты СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ готовы делиться этой схемой работы со всеми организациями и компаниями России Казахстана и Кыргызстана. С теми, кто желает быть не безликим субъектом МСБ, а лидером на долгие годы.

Related Posts

Консалтинговая компания «СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ» участвует в конгрессно-выставочном форуме

Консалтинговая компания «СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ» участвует в конгрессно-выставочном форуме

Консалтинговая компания «СтройБезПотерь», которая специализируется на консалтинге в строительстве принимает участие в традиционном Международном конгрессно-выставочном…Read more

Enter your keyword