Coyright 2022 Stroibezpoter.ru. Все права защищены.
Методологическую базу для построения эффективной прозрачной комплексной системы управленческого учета и достоверной управленческой отчетности.
Владельцам и руководителям, заинтересованным в наличии и совершенствовании действенных инструментов своевременного получения оперативной достоверной информации для принятия верных управленческих решений.
Перед началом работы мы заключаем Соглашение о конфиденциальности, получаем доступы к информационным системам и при необходимости бумажные документы.
Проводим аудит с целью выявления налоговых рисков по следующим налогам:
Аудит проводится по трём направлениям.
1. Анализ Бизнес-процессов компании, а именно анализ областей и документов, включая анализ функциональных обязанностей сотрудников Бухгалтерии, ПЭО, Руководителей Проектов и пр.
2. Аудит действующей системы управленческого учета, в т.ч. порядок получения управленческой инфоримации (кто, когда, на каком основании) и наличие точек контроля (проверка достоверности)
3. Аудит системы Бюджетирования (если существует) включая анализ доходности проектов и анализ консолидированной отчетности.
По итогам аудита вы получаете отчет о существующей системе управленческого учета, анализ потенциала повышения эффективности работы подразделений финансового блока, а также компании в целом.
В т.ч. выявление «тонких мест» для возможных хищений на всех уровнях иерархии управления.
По итогу Исполнителем будет предложена конкретная программа по усовершенствованию системы управленческого учета компании.
Варианты развития компании при изменении тех или иных внешних факторов, уверенность в условиях неопределенности
Компаниям и организация, которые видят потенциал своего развития в ближашее время, в условиях неопределенности и перестройки экономических взаимоотношений
Формулировка главной задачи, которую должен решить бизнес в настоящий момент;
Выявление главных внешних движущих сил, которые максимально влияют на ваш бизнес и задают для него максимальную неопределённость;
Разработка сценария будущего исходя из того, как могут и будут взаимодействовать эти движущие силы;
Определение какой компания должна быть, что уметь и что делать для успеха в каждом сценарии;
Объединение принципов успеха, повторяющихся во всех сценариях;
Формулировка задач и проектов, направленных на пересборку вашего бизнеса;
Обеспечение стратегической готовности к изменениям.
Сформулированы цели и задачи, которые необходимо решать в ближайшее время;
Разработаны различные варианты развития компании с учетом возможных факторов и изменений во внешней среде;
Обеспечена готовность команды к изменениям в компании
Оценку налоговых рисков, оценку качества работы бухгалтерии, выводы о вероятности налоговых проверок, рекомендации.
Владельцам и ТОП-менеджерам, осознающим неотвратимость изменений в налоговой системе РФ и предпочитающим проактивные действия «тушению пожаров»
Перед началом работы мы заключаем Соглашение о конфиденциальности, получаем доступы к информационным системам и при необходимости бумажные документы.
Проводим аудит с целью выявления налоговых рисков по следующим налогам:
Налогу на прибыль
Налогу на добавленную стоимость
Налогу на имущество организаций
Транспортному налогу
Земельному налогу
Налог на добычу полезных ископаемых
Налогу на доходы физических лиц
Страховым взносам
и другим налогам, которые платит (или должна платить) компания.
По итогам аудита вы получаете заключение с выводами о возможных доначислениях, их суммах, со ссылками на сложившуюся судебную практику с правовым обоснованием и дорожную карту по минимизации или устранению этих рисков.
Оценку рисков со стороны трудовой инспекции, оценку рисков трудовых споров с сотрудниками, оценку рисков уголовной ответственности (в случаях, где она предусмотрена законом)
Компаниям, в которых кадровый учет ведется бухгалтером без специальных знаний по кадровому делопроизводству.
Владельцам и ТОП-менеджерам, которые хотят понять реальное положение дел в кадровой службе.
Компаниям, которые работают с рисками превентивно.
Кадровый аудит включает в себя оценку соответствия действующей системы кадрового делопроизводства требованиям законодательства, оценку рисков, в том числе финансовых, при выявлений нарушений законодательства; проверку наличия и содержания кадровых документов трудоустроенных на момент проведения аудита сотрудников в части соблюдения требований законодательства.
Отчет с указанием выявленных рисков в части кадрового делопроизводства и дорожную карту по их устранению.
