Перепечатка статьи из популярного интернет издания «Деловой Казахстан». Принял участие в данном проекте в качестве приглашенного эксперта по малоэтажному и индивидуальному жилищному строительству. Приятно отметить, что наши партнеры готовы внедрять все те наработки, которые имеются в России. С учетом местной специфики и климата. Создание культа малоэтажности — отличная идея и трудная задача. Жилищное строительство в
Если поставить задачу, продумать алгоритм действий и найти решения, как загрузить работой оборудование и довести коэффициент использования оборудования до 85%, то, согласно расчетам наших экспертов, можем получить рост производительности более, чем на 40% (да-да, более сорока процентов!!!). При том, не нужно инвестировать в дополнительные линии, увеличивать производственные площади. Да и дополнительных сотрудников принимать на работу совсем не обязательно. И, совсем логично, что с таким ростом можно повысить заработную плату рабочим! Еще и собственнику останется.
Хотелось бы отметить, что эксперты международной консалтинговой компании «СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ» вложили свою небольшую лепту в становление и развитие, не побоимся этого слова, кыргызстанского «монстра» авто и машиностроения.
Мы не сомневаемся, что большие и амбициозные планы вполне по плечу слаженному и сплоченному коллективу холдинга «Ихлас», в структуру которого входит автосборочное предприятие «Кыргыз Унаа Курулуш»!
В течение 18 лет я строил системы продаж и коммерческие отделы разных компаний в Казахстане и Кыргызстане и пришел к определенным выводам, которые помогут вам построить свою систему. Для того чтобы успешно развиваться, компаниям необходимо время от времени пересматривать эффективность и результативность своей системы продаж, поскольку на каждом этапе роста и развития бизнеса возникают свои сложности
Чувство безопасности, стабильности, баланса, гармонии необходимы предпринимателю по одной простой причине – ему нужно постоянно принимать сильные взвешенные управленческие решения, так как это является основным продуктом деятельности менеджера Каждый удачливый предприниматель – однозначно психолог-практик. Однако наука психология богата теорией, которая остается бизнесмену недоступной из-за сложного и витиеватого изложения в специальной литературе. К тому же предприниматели,
Нет систем неуправляемых, поскольку даже самые плохие из них управляются. Но кем, как и почему так плохо? Найти и покорить это «нечто» – «задача-фикс». Нет систем неуправляемых, поскольку даже самые плохие из них управляются. Но кем, как и почему так плохо? Только узнав это, можно «пободаться» за эффективные системы управления. Почему людям так нужны системы?
Елена Машукова, написала статью специально для издания: – это краудсорсинговый проект, не имеющий аналогов в Рунете: Сообщество менеджеров, объединенных идеей профессионального роста. Участники сообщества обмениваются знаниями для того, чтобы повышать квалификацию и как следствие – собственную капитализацию на рынке труда. Если вы заинтересованы в успешной карьере, в развитии и повышении квалификации, этот проект – для
Многие подрядчики задаются вопросом: правил, как помочь заказчику при строительстве, чтобы и в дальнейшем стабильно получать контракты? Мы попытались ответить на этот вопрос. Для начала, давайте поговорим о роли Подрядчика в успешном строительстве. Имеется в виду, не те обязанности, которые Подрядчик обязан исполнять с точки зрения договорных условий или нормативно-правовой документации, а те проактивные действия,
Зачем строительным компаниям искать подрядчиков по управлению проектами? И самое главное – можно ли доверять аутсорсерам? Мы попробуем ответить на эти вопросы этой статьей. Современные проекты в строительном бизнесе отличает, в том числе, большая мобильность и наличие коммуникаций с партнерами по всему миру. Как следствие, часть «новомодных» (хотя как их можно назвать таким словом, если
Не будем здесь приводить многочисленные «портянки» из цифр, наверняка, в ближайшее время их предоставит на суд читателей какое-нибудь министерство статистики или многочисленные независимые эксперты и консалтинговые компании. Попробуем ориентироваться в тех фактах и данных, которые лежат «на поверхности». Возможно, этот прогноз будет очень субъективным. Возможно, кто-то скажет, что «автор впал в депрессию и ничего в