Author: Константин Бергал

PMC контракт в строительстве. Преимущества данного вида контрактов

PMC контракт в строительстве. Преимущества данного вида контрактов

Западных партнеров уже не удивить фразами, типа: «согласно договору аутсорсинга, часть специалистов, в удаленном проектном офисе, выполняет функциональные обязанности по составлению и подписанию исполнительной документации», или «согласно PMC-контракту, наши специалисты полностью обеспечивают выполнение обязанностей заказчика в области управления строительным проектом». А вот многие строительные компании СНГ (российские, казахстанские, кыргызстанские…) не совсем в курсе, что бывает такая разновидность контрактов при строительстве, когда специалисты специально нанятой компании выполняют те или иные функции заказчика.

Read more
Подбор персонала на строительный проект: метод «из записной книжки» или «по рекомендации»?

Подбор персонала на строительный проект: метод «из записной книжки» или «по рекомендации»?

Руководитель проекта (руководитель строительной компании), который успешно реализовал не один проект, как раз и старается набирать людей, с которыми непосредственно сталкивался на прошлых объектах или которыми непосредственно управлял. Но, если таких людей не достаточно, чтобы успешно реализовать проект, то в силу вступает второй вариант — подбор людей по рекомендации

Read more
Меню для компаний: что вам подать из области управления персоналом?

Меню для компаний: что вам подать из области управления персоналом?

Ваша ситуация в компании, возможно, и далека от идеальной, но в целом стремится к модели постоянного усовершенствования. И это просто замечательно! Важно только оценивать себя с позиции доли рынка: каков сейчас наш кусок пирога относительно конкурентов? Где мы относительно рынка?
Сейчас наша самооценка и успехи относительно конкурентов почти целиком и полностью зависят от того, как мы управляем нашим персоналом.

Read more
Покупка земельного участка заказчиком. Риски и возможные последствия

Покупка земельного участка заказчиком. Риски и возможные последствия

Изначальной аксиомой является то, что ни один из инвесторов-застройщиков не хочет купить земельный участок где-то на окраине или в промзоне. Все хотят купить поближе к центру, с коммуникациями и большой проходимостью. Но затем в силу вступают законы рынка. Согласно которых, при выполнении всех необходимых характеристик (близость к центру, наличие сетей и коммуникаций, большая проходимость и пр.) стоимость 1 квадратного метра приобретаемого земельного участка начинает стремиться к заоблачным высотам. Следствием этого может стать превышение стоимости строительства объекта над ценой реализации. Попросту, это убытки.

Read more
Покупка жилья в новостройках. Осторожно! Земельный участок!

Покупка жилья в новостройках. Осторожно! Земельный участок!

Статья о том, насколько важно знать и понимать, на каком земельном участке построен ваш дом или гараж, школа ваших детей или больница, в которую ходите всей семьей. Данная тема, наверняка, будет интересна тем, кто задумывается о покупке недвижимости или земельного участка.

Read more
5 простых заповедей для Заказчика в строительстве

5 простых заповедей для Заказчика в строительстве

Наши эксперты не только успешно реализуют проекты с строительстве и консалтинге, но и являются активными участниками комьюнити-сообществ и публикуются в модных интернет-порталах, освещающих проблемы консалтинга, маркетинга, управления компаниями. Эта статья, как раз, и была подготовлена для одного из таких порталов.

Read more
5 “золотых” правил, как помочь Заказчику

5 “золотых” правил, как помочь Заказчику

Успешной деятельность Подрядчика можно назвать тогда, когда строительство идет без срыва сроков, без увеличения стоимости проекта (или, напротив – необоснованного снижения стоимости, что может сказаться на качестве работ или на конечном пользователе объекта строительства, его комфортности или функциональности).

Read more
Роль и стоимость ошибок при принятии решения руководителем

Роль и стоимость ошибок при принятии решения руководителем

Количество усилий, которые необходимо приложить к исправлению ошибок на проекте, идущем не по плану, с течением времени увеличивается в геометрической прогрессии. (Непреложные законы управления проектами) Сегодня наш разговор пойдет об ошибках, которые очень часто совершаются в строительстве. О тех ошибках, которые преднамеренно или непреднамеренно может совершать руководитель организации или руководитель проекта. Ошибках, которые могут привести […]

Read more
Строительные проекты: как ошибаются руководители

Строительные проекты: как ошибаются руководители

Случай из строительной практики: какой склад дешевле – арендованный или построенный собственными силами? Как принять оптимальное решение? Поразмышляем об ошибках, которые допускают руководители при строительстве объектов. Грубейшие просчеты допускаются не только руководителями среднего звена, но и топ-менеджерами строительных компаний. Учредители многих организаций тоже «не без греха». Начнем, пожалуй, с элементарных ошибок. Например, с выбора оптимального […]

Read more

Enter your keyword